效(xiao)率=效(xiao)益？判定(ding)一家(jia)洗衣廠(chang)(chang)(chang)好(hao)還是不好(hao)，有(you)一個根本(ben)的(de)(de)(de)標(biao)準就(jiu)(jiu)是掙(zheng)(zheng)不掙(zheng)(zheng)錢(qian)(qian)(qian)，掙(zheng)(zheng)多少錢(qian)(qian)(qian)。畢竟(jing)開(kai)(kai)廠(chang)(chang)(chang)子辦企業都是為(wei)了(le)(le)永(yong)續(xu)經營，不掙(zheng)(zheng)錢(qian)(qian)(qian)怎么(me)能(neng)持續(xu)發展呢？但洗衣行(xing)業經常(chang)有(you)一些(xie)廠(chang)(chang)(chang)子到(dao)年(nian)底算來算去，辛苦一年(nian)剩不下多少，而(er)有(you)的(de)(de)(de)廠(chang)(chang)(chang)則(ze)得到(dao)了(le)(le)意料中的(de)(de)(de)好(hao)結果。看似(si)一樣的(de)(de)(de)廠(chang)(chang)(chang)子，但在(zai)效(xiao)益方面(mian)卻有(you)著很大的(de)(de)(de)不同。原因在(zai)哪(na)里？要(yao)想把(ba)布(bu)草洗滌好(hao)，哪(na)個洗衣廠(chang)(chang)(chang)都避不開(kai)(kai)人(ren)工和(he)能(neng)源(yuan)(yuan)這兩(liang)項大的(de)(de)(de)開(kai)(kai)支，但這兩(liang)項大開(kai)(kai)支可以通過(guo)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)方法(fa)進(jin)行(xing)壓縮。而(er)要(yao)把(ba)人(ren)工和(he)能(neng)源(yuan)(yuan)費用降下來，較好(hao)的(de)(de)(de)方法(fa)就(jiu)(jiu)是提高生產效(xiao)率。這也(ye)就(jiu)(jiu)是為(wei)什(shen)么(me)在(zai)歐美洗衣廠(chang)(chang)(chang)總是要(yao)強(qiang)調PPOH（人(ren)工小時生產布(bu)草公斤數）。一旦(dan)PPOH上去了(le)(le)，人(ren)工數量(liang)和(he)能(neng)源(yuan)(yuan)消耗自然就(jiu)(jiu)降了(le)(le)下來。

過(guo)去，在人(ren)工和能(neng)源都(dou)不(bu)昂貴的(de)(de)時代，洗(xi)衣(yi)廠(chang)都(dou)很少強(qiang)調或者根本(ben)就沒有想到過(guo)少用(yong)人(ren)少用(yong)汽(qi)（氣），但(dan)伴隨著改革和環保治(zhi)理(li)的(de)(de)不(bu)斷深入，人(ren)工越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)難(nan)(nan)找，越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)多(duo)(duo)的(de)(de)地方都(dou)在被(bei)迫使用(yong)費用(yong)很高的(de)(de)天然(ran)(ran)氣，越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)多(duo)(duo)的(de)(de)洗(xi)衣(yi)廠(chang)抱怨(yuan)燒天然(ran)(ran)氣燒不(bu)起，錢也越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)難(nan)(nan)掙(zheng)了。燃料的(de)(de)改變(bian)促(cu)使洗(xi)衣(yi)廠(chang)經營者改變(bian)思(si)路(lu)，生產效率的(de)(de)理(li)念正被(bei)越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)多(duo)(duo)的(de)(de)洗(xi)衣(yi)廠(chang)老(lao)板所(suo)接受。

那么效(xiao)率(lv)怎么體現？綜合來(lai)說，洗衣廠的效(xiao)率(lv)體現在(zai)上(shang)面所(suo)說的PPOH上(shang)，也就是一個人(ren)一小(xiao)時(shi)生產多(duo)少公斤布(bu)草。也就是說，在(zai)一天的工作時(shi)段內（8小(xiao)時(shi)或10小(xiao)時(shi)），車間(jian)里所(suo)有(you)人(ren)總(zong)共分揀、洗滌、烘(hong)干、熨燙(tang)、折疊、包裝(zhuang)了多(duo)少公斤的布(bu)草。

我們不(bu)(bu)妨以國內常(chang)見的(de)(de)(de)(de)(de)每天生產(chan)8噸左右（2500套）布草的(de)(de)(de)(de)(de)洗衣(yi)廠(chang)(chang)為例。A廠(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)PPOH是(shi)50公(gong)斤(jin)，B廠(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)PPOH是(shi)25公(gong)斤(jin)。在(zai)生產(chan)條(tiao)件相同的(de)(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，如果(guo)車間(jian)里都是(shi)15個(ge)人(ren)，那(nei)么，A廠(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作時(shi)(shi)(shi)間(jian)就是(shi)10.66小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)(shi)，而B廠(chang)(chang)則要用(yong)(yong)21.33個(ge)小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)(shi)。通常(chang)來說，B廠(chang)(chang)是(shi)不(bu)(bu)可(ke)能(neng)(neng)只(zhi)用(yong)(yong)15個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)，更(geng)有可(ke)能(neng)(neng)是(shi)采用(yong)(yong)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)盡量(liang)把時(shi)(shi)(shi)間(jian)控制在(zai)13或14小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)(shi)以內。不(bu)(bu)管是(shi)用(yong)(yong)21.33小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)(shi)（汽多(duo)用(yong)(yong)11個(ge)小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)(shi)，電多(duo)用(yong)(yong)11個(ge)小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)(shi)，人(ren)多(duo)干11個(ge)小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)(shi)）還是(shi)用(yong)(yong)25個(ge)人(ren)（工(gong)(gong)資多(duo)出10個(ge)人(ren)），B廠(chang)(chang)在(zai)人(ren)工(gong)(gong)和能(neng)(neng)源上的(de)(de)(de)(de)(de)花費要遠遠大(da)于A廠(chang)(chang)。看似(si)不(bu)(bu)起眼的(de)(de)(de)(de)(de)PPOH只(zhi)相差25公(gong)斤(jin)，差異(yi)卻(que)是(shi)如此之大(da)。效(xiao)(xiao)率(lv)高和效(xiao)(xiao)率(lv)低給洗衣(yi)廠(chang)(chang)所(suo)帶來的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)益，只(zhi)要會(hui)算術的(de)(de)(de)(de)(de)都能(neng)(neng)明白其(qi)中的(de)(de)(de)(de)(de)巨大(da)差異(yi)。效(xiao)(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)作用(yong)(yong)再怎么強調都不(bu)(bu)為過(guo)。除了人(ren)員素(su)質(zhi)和生產(chan)管理(li)等因(yin)素(su)，設備對(dui)洗衣(yi)廠(chang)(chang)生產(chan)效(xiao)(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響不(bu)(bu)可(ke)忽視。